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title: DO→LOOK→THINK→GROW ～挑人を育む文化～
description: NTSは「挑人」を増やすことを目指し、共に成長する文化を大切にしています。新人教育の独自のアプローチについて紹介します。
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# [DO→LOOK→THINK→GROW ～挑人を育む文化～](https://ms.solution.co.jp/blog/dolookthinkgrow-挑人を育む文化)

 作成者: [イブ](https://ms.solution.co.jp/blog/author/イブ)｜Jun 25, 2026 2:03:32 AM

こんにちは！  
日本テクノロジーソリューション広報のイブです。

新入社員は入社から約3か月！  
1年生たちは日々新しい経験を重ねながら、少しずつ自分の役割や強みを見つけ始めています。

以前、新人研修について少しご紹介しました。  
（⇒ [無敵営業とは？](https://ms.solution.co.jp/blog/%E7%84%A1%E6%95%B5%E5%96%B6%E6%A5%AD%E3%81%A8%E3%81%AF)）

今回は、「どんな研修をしているのか」ではなく、  
NTSはどのような考え方で人を育てているのか。  
そんな視点からご紹介したいと思います。

人を育てるのではなく、「挑人」を増やしたい

日本テクノロジーソリューションには、ひとつのビジョンがあります！

それは、  
「世の中に挑人を増やし続ける会社」  
になること。

私たちが考える「挑人」とは、  
ただ挑戦する人ではありません。

自ら考え、行動し、  
失敗を恐れず挑戦を続け、  
周囲にも良い影響を与えられる人。

そんな人が一人でも増えれば、  
その挑戦は周りにも広がり、

新しい価値が生まれていくと考えています。

だからこそ、新入社員教育でも知識やスキルを教えるだけではなく、

まずやってみる。  
何が起こるかみる。  
何故そうなったのか考える。  
そして成長する。

DO ⇒ LOOK ⇒ THINK ⇒ GROW

このサイクルを大切にしています。

失敗しない人を育てたいのではなく、  
失敗から学び、再び挑戦できる人を育てたい。

それがNTSの人材育成です！

「教育」ではなく「共育」

NTSには、「教育」よりも大切にしている言葉があります。

それが 「共育（きょういく）」 です。

NTSの基本構想の中には、  
「人を選ぶことも大切だが、人を育てることがもっと大切である」  
という言葉があります。

しかし、それは単に先輩が後輩を育てるという意味ではありません。

お互いに学び合い、  
お互いに刺激を受けながら、  
共に成長していくこと。

後輩の挑戦が先輩を成長させることもあります。  
新しい価値観が組織に変化をもたらすこともあります。

人を育てるのは制度だけではありません。

仲間との関わりや対話、  
そして挑戦を応援し合う文化こそが、人を成長させるのだと私たちは考えています。

一人ひとりが挑人になるために  
私たちが育てたいのは、「指示を待つ人」ではありません。

自ら考え、自ら行動し、  
周囲を巻き込みながら未来をつくっていく人です！  
だからこそ、若手社員も会社づくりに主体的に関わります！

先日、関西テレビ「ココすご！」では、当社の社員による対談が掲載されました。

（記事は、<https://cocosugo.ktv.jp/search/63/report/101>[こちら](https://cocosugo.ktv.jp/search/63/report/101)から！）

 

その中で印象的だった言葉が、

**「生きていると実感できる」**

という言葉です。

単に仕事をこなすのではなく、  
「何のために働くのか」  
「どんな価値を生み出したいのか」  
を考えながら挑戦できる環境があります。

社員一人ひとりが主人公として活躍し、仲間とともに成長していく。

そんな組織をこれからも目指していきます。

入社3か月を迎える1年生たちが、この先どのように成長していくのか。  
私たちも楽しみにしています！

その成長が新たな挑戦を生み、  
次の誰かの成長につながっていく。

私たちはこれからも、  
挑人を増やし続ける会社でありたいと思います✨

それでは、また次回！

 

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*間隙を埋め、感激を生み、挑戦する人を増やす会社*  
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[完全な記事を表示](https://ms.solution.co.jp/blog/dolookthinkgrow-挑人を育む文化)

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